2026-06-30T15:06:32Z https://infomin.edicionescervantes.com/index.php/i/oai

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/79 2019-08-15T17:38:10Z i:R

DESIGN OF A KNOWLEDGE NETWORK FOR CUBAN NICKEL INDUSTRY DISEÑO DE UNA RED DE CONOCIMIENTO PARA LA INDUSTRIA CUBANA DEL NÍQUEL Salgado Machín, Ismari Design Knowledge Network Diseño redes de conocimiento This paper aims to propose the design of a Knowledge Network (RC) for Cuban Nickel Industry, for that a population composed of institutions that integrated the branch of Economic Utilization Program Waste Industry Nickel was used ( PRAERIN) and sign CIPIMM. The method is empirical, and techniques of data collection: The observation used in the diagnosis and definition of the methodology to design the RC that in this case "Methodology Management Center Knowledge Networks Company GECYT ". The surveys helped get different criteria for members participating in the program. The documentary analysis allowed consulting the main sources on the theoretical aspects of the RC and the models and methodologies for designing RC. The main results show that the RC born from the need to share, provide, promote and generate knowledge through the practice of knowledge management tool that contributes to the success of organizations. The application of the "Methodology for Managing Knowledge Networks" Center Network Management GECYT promotes a new work strategy that allows the Cuban Nickel Industry expand and exchange knowledge, developing skills that are taxed to their advantage. Besides being a methodology developed and applied in the Cuban context. The design of the RC for PRAERIN from the methodology identified, promotes unity and coordination among experts involved in the same subject for practice of new strategies and R & D. The conceptual theoretical aspects analyzed laid the foundations for the design of the RC which proved to be a powerful strategic tool to promote innovation, and increased organizational knowledge, where the essential element is the human factor, as a result of the application of the methodology identified the following elements were determined in the RC for PRAERIN: Vision and Goals, Core Manager, Members, Coordinators, Taxonomy, Standards, Rules Shared Channels of Communication Actions, Results and Deadlines. El presente trabajo tiene como objetivo proponer el diseño de una Red de Conocimiento (RC) para la Industria Cubana del Níquel, para ello se utilizó una población compuesta por las instituciones que integraron el Programa Ramal de Aprovechamiento Económico de Residuales de la Industria del Níquel (PRAERIN) y la muestra del CIPIMM. El método utilizado es el empírico, y las técnicas de recolección de información: La observación empleada en el diagnóstico y definición de la metodología a seguir para diseñar la RC dicha en este caso “Metodología del Centro de Gestión de Redes de Conocimiento de la Empresa GECYT”. Las encuestas permitieron obtener diferentes criterios de los miembros participantes en el programa. El análisis documental permitió consultar las principales fuentes sobre los aspectos teóricos de las RC y los modelos y metodologías para diseñar RC. Los principales resultados revelan que las RC nacen de la necesidad de intercambiar, suministrar, potenciar y generar conocimiento mediante la práctica de la Gestión del Conocimiento, herramienta que favorece el éxito de las organizaciones. La aplicación de la “Metodología para Gestionar Redes de Conocimiento” del Centro de Gestión de Redes de GECYT, fomenta una nueva estrategia de trabajo que le permite a la Industria Cubana del Níquel expandir e intercambiar conocimiento, desarrollando capacidades que tributan a su beneficio. Además de ser una metodología elaborada y aplicada en el contexto cubano. El diseño de la RC para el PRAERIN a partir de la metodología identificada, favorece la unión y coordinación entre expertos involucrados en una misma temática para la práctica de nuevas estrategias y proyectos de I+D. Los aspectos teóricos conceptuales analizados permitieron sentar las bases para el diseño de la RC lo cual demostró que es un instrumento estratégico poderoso para fomentar la innovación, y el incremento del conocimiento organizacional, donde el elemento esencial lo constituye el factor humano, Como resultado de la aplicación de la metodología identificada se determinaron los siguientes elementos en la RC para el PRAERIN: Visión y Objetivos, Núcleo Gestor, Miembros, Coordinadores, Taxonomía, Normas, Reglas Compartidas, Canales de Comunicación Acciones, Resultados y Plazos. Centro de Investigaciones para la Industria Minero Metalúrgica (CIPIMM) 2019-01-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://infomin.edicionescervantes.com/index.php/i/article/view/79 INFOMIN; Vol. 7 Núm. 2 (2015): julio-diciembre; 64‐83 1992-4194 spa https://infomin.edicionescervantes.com/index.php/i/article/view/79/121 Derechos de autor 2019 INFOMIN